Egyre több keresztény cégvezető és vállalkozó keresi tudatosan azt a választ, hogyan lehet a hitet nemcsak megvallani, hanem a hétfő reggeli döntésekben is megélni. Az elmúlt hetek nemzetközi eseményei alapján ez már jóval több elszigetelt kezdeményezéseknél.
Hetediknap a Google Keresőben
Kérjük állítsa be, hogy a hetediknap.hu mindenképpen megjelenjen a találatai közt!
Sokáig viszonylag egyszerű volt különválasztani a két világot. Vasárnap templom, hétfőn munka. A hit a magánélethez tartozott, az üzlet pedig az üzlethez.
Most mintha változna valami.
Augusztusban egymást érik azok a nemzetközi kezdeményezések, amelyek kifejezetten keresztény vállalkozókat, cégvezetőket és szakembereket szerveznek közösségbe. Nem azért, hogy vallási jelképekkel dekorálják a munkahelyeket, hanem azért, hogy arról beszéljenek: jelent-e tényleges különbséget a hit abban, hogyan vezetnek egy céget.
Mi történik hétfőn?
A kérdést különösen pontosan fogalmazta meg az augusztus elején Ghánában megrendezett Lausanne Workplace Forum:
mi történik akkor, amikor a keresztények többé nem választják külön a vasárnapi hitüket a hétfői munkájuktól?
A négynapos találkozón több mint tizenkét országból érkeztek vállalkozók, vezetők, szakemberek, oktatók és egyházi szereplők. A központi téma az volt, hogyan válhat a mindennapi munka a keresztény küldetés részévé.
Ez önmagában még lehetne egy konferencia a sok közül.
Csakhogy néhány nappal később egy másik, globális keresztény vállalkozói rendezvényt is tartottak.
Már nem kis közösségekről beszélünk
Az augusztus 12–14. között megrendezett Nehemiah Business Summit kifejezetten keresztény vállalkozókat és üzleti vezetőket szólított meg.
A szervezők adatai szerint hálózatuk 111 országot ér el, a programban pedig már nem általános lelki kérdések szerepeltek.
Tőke. Munkaerő-felvétel. Vállalati kultúra. Növekedés. Profitabilitás. Működési rendszerek.
Vagyis ugyanazok a problémák, amelyekkel bármely vállalkozónak szembe kell néznie.
A különbség az alapkérdésben van: lehet-e úgy növelni egy vállalkozást, hogy közben ne veszítse el azokat az értékeket, amelyekre eredetileg épült?
Ötezer keresztény cégvezető egyetlen hálózatban
A jelenség méretét jól mutatja a C12 Business Forums példája is.
A szervezet vezérigazgatója, Mike Sharrow egy augusztus 22-én megjelent beszélgetésben arról beszélt, hogy hálózatuk ma már több mint ötezer keresztény vezérigazgatót, vállalkozót és felsővezetőt szolgál öt kontinensen.
A C12 modelljében a résztvevők rendszeresen találkoznak egymással, üzleti problémákat elemeznek, döntéseket beszélnek át, miközben azt is vizsgálják, hogyan egyeztethető össze a vállalkozás működése keresztény meggyőződésükkel.
Ez azért érdekes, mert itt a hit már nem külön vállalati társadalmi felelősségvállalási program.
Hanem vezetési kérdés.
De mitől lesz keresztény egy vállalkozás?
Éppen itt válik nehézzé a történet.
Attól, hogy keresztény a tulajdonosa?
Attól, hogy támogat egy egyházi szervezetet?
Attól, hogy bibliai idézet szerepel a vállalat honlapján?
Vagy attól, hogy a keresztény meggyőződés akkor is befolyásolja a döntéseket, amikor annak ára van?
Például amikor egy tisztességesebb beszállító drágább.
Amikor könnyebb lenne elküldeni egy dolgozót, mint segíteni rajta.
Amikor egy üzleti lehetőség jövedelmező, de etikailag nehezen vállalható.
Amikor a gyorsabb növekedéshez olyan kompromisszum kellene, amelyet a tulajdonos a saját hitével már nem tud összeegyeztetni.
Itt válik el egymástól a keresztény identitás és a keresztény üzleti gyakorlat.
A hit akkor válik láthatóvá, amikor dönteni kell
A most erősödő nemzetközi mozgalom talán legérdekesebb eleme éppen ez.
Nem újabb keresztény szubkultúrát próbál létrehozni a gazdaságon belül, hanem egy régi kérdést tesz fel újra:
lehet-e ugyanaz az ember vasárnap és hétfőn?
A válasz nem konferenciákon fog eldőlni.
Hanem tárgyalótermekben, munkaszerződéseknél, fizetési listák mellett, elbocsátásoknál, árazási döntéseknél és akkor, amikor választani kell a könnyebb és a helyesebb út között.
Mert egy vállalkozó hitét végül nem az mutatja meg leginkább, mi van az iroda falán.
Hanem az, hogyan dönt, amikor annak valódi ára van.
